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Domaines d’action

Production propre



PérimètreObjectifs spécifiques

5 secteurs d’activités, identifiés comme prioritaires par les porteurs de projet:

  1. Traitement de surface (métaux)

  2. Textile et habillement 

  3. Cuir et chaussures

  4. Hôtellerie

  5. Agro-alimentaire


25 experts nationaux formés (CITET, Centres Techniques Nationaux et consultants indépendants)  

15 à 25 entreprises par année auditées et accompagnées

L’équipe d’experts propose aux entreprises des solutions sur mesure, qui répondent à leurs besoins et visent à:

  • Réaliser des économies substantielles en réduisant les consommations de ressources (eau, énergie, matières premières) 

  • Optimiser les processus de production grâce à des solutions innovantes 

  • Améliorer la performance de l’entreprise pour la mise en place ou l’entretien de démarches écoresponsables (ISO 14001, écolabels, etc.) et afin d’anticiper les changements réglementaires

  • Renforcer les capacités du personnel en matière de pratiques durables afin d’ancrer la démarche de production propre dans la culture de l’entreprise

Ecologie industrielle


PérimètreObjectifs spécifiques

Détection d’opportunités sur 2 zones d’activités, dont une composée d’entreprises internationales, et l’autre d’entreprises principalement locales
   
Formation de 2 experts nationaux  (CITET) ainsi que de 35 membres de GMG (Groupements de maintenance et de gestion des zones industrielles)

Mobilisation des acteurs clés à l’échelle nationale (agences nationales, gouvernements locaux, associations professionnelles, groupes industriels, etc.)

La démarche d’écologie industrielle proposée dans le cadre du PPPT vise à :

  • Créer une dynamique de collaboration entre les acteurs économiques privés et les organes de gestion du territoire

  • Détecter et mettre en place des symbioses industrielles (matières, eau, énergie, mutualisations, etc.) entre les acteurs économiques des 2 zones d’activités sélectionnées
     
  • Renforcer les entreprises existantes et contribuer à développer de nouvelles activités économiques sur la base de critères d’écologie industrielle (valorisation des ressources endogènes, création de nouvelles filières, développement des infrastructures de transport, etc.)


Analyse de cycle de vie (ACV) et empreinte hydrique (Water footprint)


PérimètreObjectifs spécifiques

Création d’une base de données de référence pour la Tunisie, avec possibilité d’extension à la région Maghreb

Formation de 35 experts nationaux, représentants d’agences nationales et étudiants aux méthodes ACV et Water footprint

4 experts nationaux (CITET) accompagnés dans la réalisation de 5 ACV et 2 Water footprint sur des produits phares tunisiens

Partenariat avec les instituts de recherche suisses EMPA et Centre ecoinvent

Opérer un transfert de savoir-faire dans le domaine de l’analyse du cycle de vie permettant de développer un pôle d’expertise national et de promouvoir la méthode en Tunisie

Produire des données fiables et exhaustives pour pouvoir :

  • Comparer des produits, des services ou des procédés industriels en prenant en compte les impacts tout au long de leur cycle de vie

  • Améliorer la conception et le développement de produits

  • Développer des stratégies et des politiques publiques / d’entreprises

Compléter la méthode standard d’analyse du cycle de vie avec l’empreinte hydrique afin de mieux prendre en compte les impacts sur l’eau, un enjeu essentiel pour la Tunisie

Energie (Efficacité énergétique et énergies renouvelables)


PérimètreObjectifs spécifiques

Formation de 60 jeunes sans emploi et 20 experts nationaux dans le domaine de l’énergie

Formation de 4 formateurs tunisiens pour répliquer le programme de formation

Réalisation de diagnostics énergie approfondis auprès de 50 entreprises participant à la démarche Production propre

50 responsables techniques formés au sein des entreprises pour améliorer durablement la gestion de l’énergie

Partenariat avec les acteurs clés tunisiens : l’Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie (ANME) et l’Agence Nationale pour l’Emploi et le Travail Indépendant (ANETI)

Identifier des mesures innovantes et attractives pour améliorer la performance des entreprises en termes de:
  • Efficience énergétique (procédés industriels, éclairage, chauffage, climatisation et production de froid)

  • Production d’énergie renouvelable

Mettre en place durablement un programme de formation qui répond aux besoins de la Tunisie en matière de maîtrise de l’énergie

Offrir à des jeunes sans emplois une formation porteuse de valeur ajoutée et un accompagnement pour leur insertion professionnelle

Opérer un transfert du savoir-faire suisse en matière d’efficacité énergétique et d’énergie renouvelable grâce à l’utilisation d’un programme de formation suisse développé par energo, adapté au contexte tunisien



Hôtellerie durable (Approche intégrée du secteur hôtelier)


PérimètreObjectifs spécifiques

10 hôtels participant également à la démarche de Production propre bénéficient de suivis personnalisés pour améliorer leurs performances environnementale, sociale et économique

Implication de toute la chaîne de valeur du secteur hôtelier : des fournisseurs aux consommateurs finaux, en passant par les hôtels et les tour-opérateurs

10 experts nationaux formés au volet social de la durabilité dans une approche intégrée

Partenariat avec le tour opérateur KUONI, qui contribue au financement du projet et apporte son savoir-faire en matière de responsabilité sociale dans le secteur du tourisme

Agir sur toute la chaîne de valeur du secteur hôtelier en se basant sur trois dimensions principales :
  • Dimension sociale (conditions de travail, sensibilisation de la clientèle, etc.)

  • Dimension environnementale à travers les démarches de Production propre et de certification Travelife

  • Dimension d’engagement avec la communauté et développement local (politique d’achats, collaboration avec la vie associative, etc.)

Améliorer la performance des hôtels sur les 3 dimensions du développement durable et mettre en valeur leurs efforts grâce à des certifications internationalement reconnues (Travelife)

Améliorer le « Risk Management » au sein des hôtels, grâce à l’anticipation des exigences des tour-opérateurs et de la clientèle en termes de durabilité